Viernes 17 de Abril de 2026

TNT Express eliminará 4.000 puestos de trabajo

25/3/2013

Junto con otras medidas de austeridad, TNT tomó esta decisión luego de la caída, hace unos meses, de la venta a UPS, no autorizada por la Unión Europea.

Ante las pérdidas de ganancias, TNT Express presentó su nueva estrategia denominada «Deliver!», diseñada para mejorar la rentabilidad de aquí al 2015.
Esto se produce dos meses después de la frustrada adquisición por € 5,2 mil millones, aproximadamente US $ 6.800 millones de TNT, por parte de UPS, caída ocasionada por decisión de la Comisión Europea, quien no aprobó la operación de compra.
Deliver!, el nombre de la nueva estrategia, prevé el recorte de 4.000 puestos de trabajo en toda la empresa durante los próximos tres años.
Otras medidas incluyen la remodelación de su cartera a través de la venta de sus empresas locales en China y Brasil, y la reducción de la capacidad aérea intercontinental».
También habrá nuevos enfoques para incrementar el crecimiento en los sectores más rentables a través de una organización más ágil y la generación de mejoras en la parte de costos, para llegar a una rentabilidad de € 220 millones, US$ 286 millones, en el 2015.» Pero anuncian que continuaran invirtiendo en infraestructura y tecnología.
Al comentar sobre el programa, Bernard Bot, director general interino, dijo: «Nuestra empresa se enfrenta a muy difíciles condiciones de mercado y desafíos estratégicos, pero tenemos una propuesta competitiva única, una incomparable red europea, conexiones en todo el mundo, una gama integrada de servicios y dedicación a nuestros clientes. El programa de mejoras de la estrategia se basa en estas fortalezas.
Agregó además que, «El programa de mejoras Deliver! que estamos lanzando, va a crear un método más centrado, eficaz y rentable para TNT Express».
El grupo holandés no dio a conocer donde o cuando comenzarían a llevarse a cabo los recortes de personal. «TNT Express participará en discusiones a fondo con los empleados, comités de la empresa y los sindicatos con respecto a las consecuencias y las mejores soluciones posibles. La compañía anticipa que los costos de reestructuración serán de € 150 millones, US$ 195 millones, de aquí a finales de 2015.»
Una organización más eficiente implicará una nueva estructura de gestión con nuevas unidades de negocio, Australia/Nueva Zelanda, Benelux, Francia, Emergentes, Europa/América, Alemania, Italia y el Reino Unido/Irlanda, las cuales reportarán directamente al CEO de la empresa.
TNT puso de manifiesto que el proceso de venta de sus actividades domésticas en China «está en marcha y el resultado se conocerá a la brevedad».
Mientras tanto en Brasil, las fuertes pérdidas internas se han reducido en los dos primeros meses del 2013 y los preparativos de la venta del negocio local ya han comenzado.

Fuente: Lloyd´s Loading List