ARLOG anuncia su propuesta de cursos de capacitación para el verano 2026. –La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) lanza la versión virtual de los cursos de capacitación correspondientes a enero, febrero y marzo de 2026.
Como contribución a la mejora del desempeño, al desarrollo de los procesos que agreguen valor y a la promoción de nuevas prácticas logísticas, ARLOG presenta en esta oportunidad los siguientes cursos de capacitación:
- Coaching, Liderazgo y Rol del Supervisor
Inicio el 5 de enero.
El programa abordará la temática del coaching y liderazgo mediante casos habituales del área de supervisión Logística. Se focalizará en identificar los estilos de liderazgo y la incorporación de herramientas del coaching aplicado a la tarea logística conforme las distintas áreas donde se desarrollan los participantes, recogiendo casos propuestos durante la capacitación, y acompañando las posibles soluciones.
- Análisis para la Gestión Integral de los Costos en la Operación Logística
Inicio el 3 de febrero.
El mundo de los negocios está atravesando un contexto cada vez más cambiante y dinámico con lo cual nos obliga a estar atentos y ver cómo estas transformaciones y tendencias nos impactan en la prestación de nuestro servicio.
Sabemos que no es sencillo, pero necesitamos hacer el esfuerzo para entender el comportamiento actual y proyectar los impactos de las variables que forman parte de nuestro esquema de costos como prestadores de servicios logísticos.
Esto nos demanda un constante análisis y búsqueda de oportunidades de eficiencia en las operaciones, para lo cual debemos tener un conocimiento muy acabado de todos nuestros costos y cómo se relacionan con el nivel de servicio y eficiencia que esperan nuestros clientes.
Esta necesidad surge como demanda del mercado. Por eso es muy importante tener identificada la mayor información disponible para poder anticiparnos y adaptar nuestra operación a los requerimientos del mercado.
Si no somos capaces de adaptarnos estaremos inicialmente resignando rentabilidad en nuestro negocio y paulatinamente quedando fuera del mercado competitivo.
Es aquí donde se pone de manifiesto la necesidad tener una mirada integral de los costos sobre las operaciones logísticas, y allí poder tener un entendimiento claro de cómo juegan e impactan las distintas variables en nuestro negocio.
- Logística Integral
Inicio el 11 de febrero.
El curso describirá la visión integral del proceso, los resultados de la adopción de buenas prácticas operativas, la importancia del desarrollo de una actitud participativa y la necesidad de trabajar en ciclos de mejora continua.
Interpretando las partes en relación a un todo, para integrar de esta manera el proceso logístico dentro de las organizaciones.
Describiendo y analizando distintos componentes y niveles del servicio al cliente, como así también las funciones que integran la red logística.
- Procesos de Ruteo y Distribución del Transporte
Inicia el 2 de marzo.
Hacer una eficiente y eficaz planeación del ruteo de vehículos requiere de conocimientos previos que permitan alcanzar los resultados deseados. Entendiendo al diseño de rutas como una fuente de ventajas competitivas consideramos que es importante capacitarse para ampliar la mirada.
A pesar de los niveles de tecnificación que se vive hoy en día, muchas empresas con sistemas de distribución y despacho siguen diseñando sus rutas de manera artesanal, y requiere de conocimientos que habitualmente se adquieren mediante la experiencia previa…
Pero… ¿es posible anticiparse a esto? ¿Qué aspectos deben tenerse en cuenta?…
Para dar respuesta a estas preguntas, desarrollamos ente curso quien tiene como finalidad ampliar conocimiento en la tarea, mediante el estudio de casos y particularidades que deben ser consideradas al momento de realizar la actividad de ruteo.
- Tablero de Control Logístico
Inicia el 16 de marzo.
El curso constará en generar los conocimientos necesarios para diseñar un tablero de comando que le permitirá al participante, obtener una mayor eficiencia en el área logística. Y así mejorar los procesos que la empresa realiza dentro de un marco de mejora continua.
La Logística debe ser tratada como un negocio, para lo cual la medición es un factor fundamental del manejo de la operación. Es necesario desarrollar un análisis avanzado de datos y reportes dinámicos, de manera de visualizar en forma constante y rápida el rumbo de la actividad.
Consultas a: socios@arlog.org
Tel. 011-3203-1181
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