Un estudio revela «desconexión» en las cadenas de suministro europeas

Una nueva investigación publicada por Hitachi Consulting revela que, el 80% de los gerentes de las cadenas de suministro no ven a estas como un facilitador de estrategias de negocio dentro de su organización.
La encuesta de Hitachi Consulting, que abarca nueve países europeos, pretende identificar el grado en que las actividades y prioridades de gestión de la cadena de suministro están alineadas con una agenda estratégica de transformación.
Se encontró que un poco más de la mitad de los encuestados, el 55%, no considera a la cadena de suministro de su empresa como una fuente fundamental de valor para el negocio y la obtención de una ventaja competitiva, y casi un tercio, el 29%, la ven como una función puramente operativa.
Al comentar sobre las conclusiones de la investigación, Cathy Johnson, vicepresidente de Hitachi Consulting, dijo: «Estas cifras están lejos de ser tranquilizadoras. En su mayor parte, parece que los altos ejecutivos entienden la importancia estratégica de la cadena de suministro, sin embargo los administradores que se ocupan del día a día de las mismas no lo hacen».
Y agregó: «Una cadena de suministro que no admite una estrategia de negocio y no entrega ventajas competitivas, y que tampoco va a proveer un cambio sustancial en el rendimiento durante los próximos cinco años, no es claramente un activo deseable».
La encuesta también puso de relieve que casi la mitad, el 45% de los encuestados, no cree que la cadena de suministro de su organización vaya a entregar una mayor rentabilidad. El 46% no cree que produzca una reducción de los requerimientos de capital de trabajo y sólo el 43% considera que traerá una mejora en los ingresos por ventas en los próximos cinco años.