Sábado 13 de Abril de 2024

Latinoamérica. Actualización del mercado de Maersk

1/3/2024

En su actualización de mercado para Latinoamérica de febrero de 2024, Maersk se centra en la Gestión de la complejidad en la cadena de suministro

LatinoaméricaMaersk: Actualización del mercado de febrero 2034 para Latinoamérica. –Maersk dio a conocer su actualización de mercado para Latinoamérica correspondiente al mes de febrero de 2024.

El tema del mes de la Actualización del mercado de febrero 2034 para Latinoamérica es la «Gestión de la complejidad en la cadena de suministro» 

– La importancia de tener un proceso eficiente en la cadena de suministro.
En el panorama actual interconectado y dinámico de los mercados globales, la gestión de la complejidad se ha vuelto importante para las empresas que se esfuerzan por prosperar y seguir siendo competitivas. Tener una cadena de suministro eficiente es crucial para atender a los clientes, tener materias primas y entregar productos terminados en el momento y lugar correctos es el diferenciador.

A medida que las empresas navegan por las complejidades de un mercado en rápida evolución, la capacidad de racionalizar y optimizar los procesos de su cadena de suministro surge como un imperativo estratégico. Una cadena de suministro eficiente no sólo impulsa la excelencia operativa, sino que también sirve como catalizador para una mayor satisfacción del cliente y una competitividad sostenida.

Hoy en día, las organizaciones reconocen y priorizan la importancia de una cadena de suministro eficaz, no solo para resolver los desafíos de la complejidad sino también para asegurar su potencial de innovación y crecimiento.

En este tema del mes, exploramos cómo las organizaciones pueden mejorar la resiliencia operativa y algunas estrategias para superar estos desafíos.

– Qué es la complejidad de la cadena de suministro:
Es una condición de interconexión e interdependencias entre redes, actividades o entidades; cuando se modifica un elemento, se produce un efecto dominó y afecta a otros elementos. Un sistema dinámico donde cada nodo juega un papel importante en la funcionalidad general.

El concepto también cubre diferentes actividades relacionadas con la identificación, medición, análisis y control de complejidades. A medida que las organizaciones luchan con el panorama multifacético, comprender y gestionar eficazmente las diferentes dimensiones se vuelve imperativo para sortear las complejidades de las operaciones de la cadena de suministro.

Al comprender la complejidad, surge de numerosos factores como:

  • Proliferación de productos: ofrecer una amplia gama de productos añade variedad, pero también aumenta el número de componentes y proveedores a gestionar.
  • Operaciones globalizadas: trabajar entre continentes significa lidiar con diferentes regulaciones, distinciones culturales y riesgos geopolíticos, por ejemplo.
  • Regulaciones dinámicas: los diferentes y cambiantes requisitos de cumplimiento son una capa más de complejidad, exigiendo una adaptación constante.

Beneficios de gestionar la complejidad en la cadena de suministro 

Al gestionar eficazmente la complejidad de la cadena de suministro, las empresas pueden obtener muchos beneficios. Algunos de ellos son:

  • Resiliencia: al comprender y abordar las interconexiones y dependencias dentro de la cadena de suministro, las organizaciones pueden prepararse mejor y mitigar las interrupciones, asegurando la continuidad.
  • Optimización de costos: la gestión de una red compleja de proveedores, logística y regulaciones genera gastos operativos innecesarios.
  • Satisfacción del cliente: las organizaciones pueden responder más rápidamente a las demandas cambiantes y entregar productos con mayor confiabilidad.

En general, los beneficios van más allá de la eficiencia operativa y abarcan un enfoque holístico y proactivo que fomenta la sostenibilidad y el éxito en el comercio global que está en constante cambio.

Estrategias para gestionar la complejidad
Hay varias estrategias que las organizaciones pueden emplear para minimizar el impacto financiero y organizativo de la complejidad de la cadena de suministro, asegurando una operación fluida y competitiva. Aquí hay cinco estrategias para navegar las complejidades de la cadena de suministro y un camino hacia un futuro exitoso en un mercado competitivo y en constante cambio.

  • Introducir la automatización: muchos de los desafíos en la gestión de la cadena de suministro residen en la automatización. En esta era tecnológica, soluciones como la inteligencia artificial o las plataformas interconectadas están dejando su huella en todos los sectores, desde la fabricación hasta el almacenamiento y el envío. Al implementar sistemas automatizados, agiliza los procesos, ahorra tiempo y mejora la eficiencia general.
  • Estandarizar procesos: la integración de procedimientos operativos estándar en todos los departamentos cambia las reglas del juego; elimina tareas redundantes, simplifica la cadena de suministro y mejora la eficiencia. Esto es crucial cuando se expande en el mercado global, donde mantener la productividad y la eficiencia en cada mercado es esencial para seguir siendo competitivo e incluso abrir operaciones a nuevos mercados.
  • Optimizar las finanzas: su estructura y procesos son importantes para afrontar la complejidad de la cadena de suministro; Al utilizar una financiación inteligente de la cadena de suministro, puede garantizar un efectivo constante y operaciones sostenidas. El seguimiento de los procesos contables a través de software inteligente para la cadena de suministro facilita una gestión eficaz de la infraestructura financiera, evitando estancamientos y permitiendo a las empresas aprovechar las oportunidades comerciales.
  • Análisis de datos: se puede aprovechar los datos para tomar mejores decisiones. Las soluciones basadas en inteligencia artificial pueden ayudarle a generar informes procesables, agilizando tareas que tradicionalmente consumían mucho tiempo. Permite a las empresas minimizar el desperdicio, asignar recursos de manera eficiente y tomar decisiones informadas. El uso de conocimientos basados en datos es útil para perfeccionar la cadena de suministro y adaptarse a la dinámica cambiante del mercado.
  • Visibilidad del inventario: hoy en día es crucial tener un inventario en tiempo real y una visibilidad total del mismo. Realizar un seguimiento de los niveles de inventario en tiempo real garantiza la adaptabilidad y el crecimiento junto con los socios de manera eficiente y efectiva.

En conclusión, a medida que el mercado de consumo moderno cambia y se expande, la cadena de suministro enfrenta una mayor complejidad. Para seguir siendo competitivas, las empresas deben optimizar la gestión de la cadena de suministro utilizando estrategias para garantizar y prosperar en su futuro frente a los cambiantes desafíos. Al final, la simplificación, la visibilidad y la transparencia, la agilidad y la flexibilidad y la colaboración son cruciales para embarcarse en el mundo de la gestión de la complejidad. Al implementar estas estrategias, las organizaciones pueden construir una cadena de suministro resiliente y adaptable capaz de prosperar en el dinámico entorno empresarial actual.

Adoptar soluciones estratégicas para gestionar las complejidades de la cadena de suministro no solo fortalece a las empresas contra las interrupciones, sino que también mejora su resiliencia y adaptabilidad generales.

Los beneficios de asociarse con alguien que pueda ayudarlo a introducir la automatización, estandarizar procesos, optimizar las finanzas y aprovechar los datos pueden cambiar las reglas del juego para tener el producto en el lugar correcto e incluso potencializar la experiencia de su cliente. Estos fomentan una cadena de suministro que sea ágil, receptiva y bien preparada para las incertidumbres en el panorama dinámico del mercado.

En esta compleja dinámica de la cadena de suministro, no se puede subestimar la importancia de elegir el socio logístico adecuado. Un socio logístico confiable desempeña un papel fundamental a la hora de navegar en este mundo complejo.

Actualizaciones de transporte marítimo para Latinoamérica

– Costa Oeste hasta Intra-América

Estamos cancelando temporalmente la llamada en Oakland en nuestro servicio WCCA2, el motivo es el tiempo de espera de 5 a 9 días en Oakland, lo que afecta la confiabilidad de nuestro servicio de transporte marítimo. Seguiremos ofreciendo Los Ángeles y Hueneme como una buena alternativa para la cobertura de la Costa Oeste de Estados Unidos.

– América del Norte a Intra-América

El nuevo servicio Bonita ahora ofrece Port Everglades, FL, a Jamaica y Venezuela en Latinoamérica, con los tiempos de tránsito más competitivos del mercado.
Servicio directo semanal desde Port Everglades a:

  • La Guaira, Venezuela (tiempo de tránsito de 5 días) y Puerto Cabello, Venezuela (tiempo de tránsito de 7 días)
  • Kingston, Jamaica (tiempo de tránsito de 2 días).

– Norteamérica e Intra-América hacia la costa este de Sudamérica

Debido a las obras civiles en curso en Navegantes, hemos decidido dejar de aceptar este puerto de Latinoamérica. Los puertos de Itapoá y Paranagua pueden servir como alternativa. El servicio Tango funciona sin problemas. Se han reanudado las reservas para Manaos.

– Intra-América al Caribe

El nuevo servicio Bonita ahora ofrece un servicio directo semanal desde Cartagena, Colombia a Puerto Cortés, Honduras (tiempo de tránsito de 2 días) y Santo Tomás de Castilla, Guatemala (tiempo de tránsito de 4 días).

– Centroamérica a Norteamérica

Dos salidas semanales ahora disponibles desde Latinoamérica, específicamente de Centroamérica a Port Everglades. Con el nuevo servicio Bonita, Maersk ahora ofrece Puerto Cortés, Honduras (tiempo de tránsito de 4 días) y Santo Tomás de Castilla, Guatemala (tiempo de tránsito de 3 días) a Port Everglades, FL.